BIMDAC

En un proceso de implantación BIM es importante saber dónde estamos en la empresa y realizar una buena planificación mediante unas fases progresivas e hitos realistas. Es crucial diagnosticar el grado de conocimiento del BIM en la empresa, tal como averiguar la dimensión del uso del BIM. En el caso de que no exista ningún uso, debemos examinar cómo se ejecutan los diferentes trabajos realizados por la empresa y evaluar los puntos débiles y fuertes de la misma. Asimismo hay que analizar las amenazas y oportunidades que se esperan con la implementación. Seguidamente es recomendable marcar los objetivos e hitos de forma gradual para ir avanzando por etapas y dirigir una implementación exitosa. Por ejemplo, primero hay que dominar las funciones básicas como modelar arquitectónicamente, estructural e instalaciones; Más adelante ya se pueden vincular con los presupuestos o realizar el Facility Management de los proyectos. La elección de las herramientas es otro de los aspectos impo...

Después de algún tiempo moviéndome en el mundo del BIM, modelando e interactuando con varios proyectos, he podido experimentar esta nueva metodología de trabajo a través de empresas y despachos permitiéndome conocer sus opiniones. Así  he podido extraer resumidamente en tres grupos la siguiente información del por qué cuesta tanto a las empresas el cambio hacia el BIM : Miedo al cambio por no cubrir los gastos de inversión. Después de un intercambio de opiniones con diferentes profesionales del ámbito, se puede deducir que una parte de ellos tienen recelo al cambio del CAD al BIM por temor a ralentizar la producción de proyectos y como consecuencia no poder recuperar la inversión realizada. Sistema de trabajo establecido actualmente muy productivo . Muy relacionado al punto anterior, podemos ver que los despachos actualmente ya tienen un sistema de trabajo muy eficaz y productivo, de tal manera que a este grupo les cuesta aún más tomar la decisión de hacer ...